公司組織第二期管理人員集中學(xué)習(xí)

時(shí)間：2013-10-21 15:13:46

2013年10月17日18時(shí)，公司在三樓會(huì)議室組織管理人員集中學(xué)習(xí)。本期集中學(xué)習(xí)的主題是《打造強(qiáng)大執(zhí)行力》。旨在使全體管理人員在最短時(shí)間內(nèi)，準(zhǔn)確頓悟成為高績(jī)效管理者的核心要素與真正心法，突破內(nèi)心的不可能，從而實(shí)現(xiàn)從“平凡到優(yōu)秀”的跨越，本次集中學(xué)習(xí)由倪總主持。

本期集中學(xué)習(xí)主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是所有管理人員學(xué)習(xí)、收看了著名專家李強(qiáng)的《打造強(qiáng)大執(zhí)行力》培訓(xùn)視頻。李強(qiáng)老師結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，用鮮活的案例、新銳的觀點(diǎn)、深刻的哲理，深入淺出地講解了有關(guān)管理人員“如何做人”、“如何做事”、“如何打造職業(yè)人”等內(nèi)容。二是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行管理案例分析對(duì)抗賽。所有學(xué)習(xí)人員結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極交流，暢所欲言，同時(shí)認(rèn)真查找自身存在的不足和問(wèn)題，并提出針對(duì)性整改措施。生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞管理案例展開(kāi)激烈的分析與辯論。

公司董事長(zhǎng)倪總在本次學(xué)習(xí)會(huì)上做了重要講話，首先，他對(duì)本次學(xué)習(xí)效果予以充分的肯定并希望常態(tài)化。就有關(guān)工作提出了更高要求,一是要狠抓學(xué)習(xí)。全體員工尤其是各級(jí)管理者要立足本職，學(xué)好知識(shí)，提高技能，努力建設(shè)一支思想上求新、業(yè)務(wù)上求精、作風(fēng)上求實(shí)、紀(jì)律上求嚴(yán)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。二是要求實(shí)創(chuàng)新。全體員工尤其是各級(jí)管理者要說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，力求高質(zhì)量、高水平、高效率地工作，并以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和敏銳的眼光，觀察新事物，提出新觀點(diǎn)和合理化建議。

本次集中學(xué)習(xí)歷時(shí)三個(gè)多小時(shí)，經(jīng)營(yíng)部的吳進(jìn)榮獲本次學(xué)習(xí)“最佳中心發(fā)言人”稱號(hào)，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以略微優(yōu)勢(shì)獲得最佳管理案例分析團(tuán)隊(duì)。本次集中學(xué)習(xí)在熱烈的掌聲中結(jié)束。

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